هندسة الإبداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية – برادفورد للتدريب
شهادة إتمام اون لاين معتمدة
مرفقات حصرية جاهزة للتحميل
تابع الدورة من اي لابتوب او موبايل
يعتبر الإبتكار احد اهم المتطلبات الأساسية في مجال إدارة الاعمال المعاصرة، اذ لم يعد كافياً المنظمات على اختلاف انواعها بالطرائق الروتينية التقليدية لأن الاستمرار بها قد يؤدي الى فشل المنظمات، من أجل ضمان بقائها واستمرارها يجب ان لا تقف عند حد الكفاءة، بمعنى أن تقوم بعمل الاشياء بطريقة صحيحة، وانما يجب أن يكون طموحها أبعد من ذلك، بحيث يكون الإبتكار والابداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها.
ماذا سوف تتعلم في الدورة؟
- أساسيات في إدارة الإبتكار والابداع.
- كيف يؤثر الوقت على عملية الإبتكار والابداع.
- كيف يؤثر التغيير على عملية الإبتكار والابداع.
- التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع.
- الإبتكار والابداع في المنظمات.
محتويات الدورة التدريبية
أساسيات في إدارة الإبتكار والابداع.
-
مفهوم الإبتكاروالابداع.
-
تعريف الإبتكار من خلال السوق.
-
المجتمع الإبتكاري.
-
علم نماذج الإبتكار.
-
التفكير الإبتكاري.
كيف يؤثر الوقت على عملية الإبتكار والابداع.
-
لوقت الابداعي والإبتكاري.
-
المناخ المساعد للإبتكار والابداع.
-
محفزات الفكرة في أي وقت.
-
محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت.
-
وقت إقناع الآخرين بالفكرة.
-
ورش عمل وحالات تطبيقية.
كيف يؤثر التغيير على عملية الإبتكار والابداع.
-
طبيعة التغيير والإبتكار.
-
عملية التغيير.
-
التغيير المخطط.
-
الغايات التنظيمية للتغيير.
-
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
-
التمييز بين التغيير والإبتكار.
-
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والإبتكار.
-
أثر التغيير والإبتكارعلى المنظمة.
التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع.
-
استمرارية التفكير الاستراتيجي.
-
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
-
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
-
الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
-
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
-
حالات وتطبيقات عملية.
-
ورش عمل وحالات تطبيقية.
الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
ادارة الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
مدراء المنظمات والإبتكار.
-
المنظمات الإبتكارية.
-
الإبتكار وانواع المنظمات.
-
تصنيف المنظمات للإبتكارات.
-
مبادئ الإبتكار في المنظمات.
-
إدارة النشاطات الإبتكارية في المنظمات.
-
المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
-
تخطيط الإبتكارات في المنظمة.
-
تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
-
استراتيجيات الإبتكار والابداع.
-
السمات الاساسية للمنظمات الإبتكارية.
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
متطلبات البدء في الدورة
- لاب توب/ موبايل للمشاهدة فقط.
- مفكرة صغيرة وقلم لتدوين ملاحظاتك
سوف تحصل على
شهادة من برادفورد بعد إتمام الدورة
الأسئلة الشائعة عن الدورة
الدورة تكون أونلاين من خلال حسابك في الموقع او تفاعلية من خلال الزوم
يتم تنظيم الدورات المباشرة بما يتناسب مع اوقاتكم
مدة الدورة تكون موضحة داخل الصفحة الخاصة بالدورة
الدورة تكون مسجلة في حسابك مدى الحياة
معهد برادفورد معتمدة و مسجل لدى الهيئة العامة للتعليم التطبيقي في دولة الكويت
هل لديك سوال ؟
هندسة الإبداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية – برادفورد للتدريب
يعتبر الإبتكار احد اهم المتطلبات الأساسية في مجال إدارة الاعمال المعاصرة، اذ لم يعد كافياً المنظمات على اختلاف انواعها بالطرائق الروتينية التقليدية لأن الاستمرار بها قد يؤدي الى فشل المنظمات، من أجل ضمان بقائها واستمرارها يجب ان لا تقف عند حد الكفاءة، بمعنى أن تقوم بعمل الاشياء بطريقة صحيحة، وانما يجب أن يكون طموحها أبعد من ذلك، بحيث يكون الإبتكار والابداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها.
ماذا سوف تتعلم في الدورة؟
- أساسيات في إدارة الإبتكار والابداع.
- كيف يؤثر الوقت على عملية الإبتكار والابداع.
- كيف يؤثر التغيير على عملية الإبتكار والابداع.
- التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع.
- الإبتكار والابداع في المنظمات.
محتويات الدورة التدريبية
أساسيات في إدارة الإبتكار والابداع.
-
مفهوم الإبتكاروالابداع.
-
تعريف الإبتكار من خلال السوق.
-
المجتمع الإبتكاري.
-
علم نماذج الإبتكار.
-
التفكير الإبتكاري.
كيف يؤثر الوقت على عملية الإبتكار والابداع.
-
لوقت الابداعي والإبتكاري.
-
المناخ المساعد للإبتكار والابداع.
-
محفزات الفكرة في أي وقت.
-
محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت.
-
وقت إقناع الآخرين بالفكرة.
-
ورش عمل وحالات تطبيقية.
كيف يؤثر التغيير على عملية الإبتكار والابداع.
-
طبيعة التغيير والإبتكار.
-
عملية التغيير.
-
التغيير المخطط.
-
الغايات التنظيمية للتغيير.
-
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
-
التمييز بين التغيير والإبتكار.
-
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والإبتكار.
-
أثر التغيير والإبتكارعلى المنظمة.
التفكير الاستراتيجي أهم الاستثمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع.
-
استمرارية التفكير الاستراتيجي.
-
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
-
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
-
الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
-
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
-
حالات وتطبيقات عملية.
-
ورش عمل وحالات تطبيقية.
الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
ادارة الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
الإبتكار والابداع في المنظمات.
-
مدراء المنظمات والإبتكار.
-
المنظمات الإبتكارية.
-
الإبتكار وانواع المنظمات.
-
تصنيف المنظمات للإبتكارات.
-
مبادئ الإبتكار في المنظمات.
-
إدارة النشاطات الإبتكارية في المنظمات.
-
المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
-
تخطيط الإبتكارات في المنظمة.
-
تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
-
استراتيجيات الإبتكار والابداع.
-
السمات الاساسية للمنظمات الإبتكارية.
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
متطلبات البدء في الدورة
- لاب توب/ موبايل للمشاهدة فقط.
- مفكرة صغيرة وقلم لتدوين ملاحظاتك
هندسة الإبداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية – برادفورد للتدريب
شهادة إتمام اون لاين معتمدة
مرفقات حصرية جاهزة للتحميل
تابع الدورة من اي لابتوب او موبايل
50 د.ك
-
LevelAll Levels
Hi, Welcome back!
الأسئلة الشائعة عن الدورة
الدورة تكون أونلاين من خلال حسابك في الموقع او تفاعلية من خلال الزوم
يتم تنظيم الدورات المباشرة بما يتناسب مع اوقاتكم
مدة الدورة تكون موضحة داخل الصفحة الخاصة بالدورة
الدورة تكون مسجلة في حسابك مدى الحياة
معهد برادفورد معتمدة و مسجل لدى الهيئة العامة للتعليم التطبيقي في دولة الكويت