إدارة المشاريع والإشراف على الإستشاريين والمقاولين – برادفورد للتدريب
شهادة إتمام اون لاين معتمدة
مرفقات حصرية جاهزة للتحميل
تابع الدورة من اي لابتوب او موبايل
يجب على أي مؤسسة تعزيز الموظفين بالمعرفة، القدرات و المهارات اللازمة لزيادة القيمة التي يقدمونها لمؤسساتهم كمشرفين/مسؤولين في المشاريع الهندسية، وذلك بتنظيم و إدارة الموارد بالطريقة الأمثل لتسليم المشروع وفقًا لنطاق العمل الصحيح.
ماذا سوف تتعلم في الدورة؟
- إدارة الأداء و مهارات اتخاذ القرار.
- إدارة المشاريع في مجال الإنشاءات.
- نطاق العمل و المواصفات التفصيلية و الأسعار.
- المشتريات و العطاءات و الاختيار.
- تطوير العقد و التفاوض.
محتويات الدورة التدريبية
إدارة الأداء و مهارات اتخاذ القرار.
-
مشاكل تنفيذ العقد و الأسباب الرئيسية للتغيير في العقود.
-
إدارة أداء الموردين و توقعاتهم.
-
اتفاقيات مستوى الخدمة، و تطوير و إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.
-
نظرية صنع القرار: العملية و النماذج و المراحل.
-
القدرة و الثقة لاتخاذ القرار الصحيح.
إدارة المشاريع في مجال الإنشاءات.
-
مقدمة في إدارة المشروع.
-
مراحل إدارة المشروع.
-
دور مدير المشروع / المشرف في إدارة المشروع.
-
تحديد و فهم أهداف ومخاطر و جودة المشروع.
-
العناصر الرئيسية للمشروع و إدارة السلامة.
نطاق العمل و المواصفات التفصيلية و الأسعار.
-
تحديد المتطلبات التفصيلية و نطاق العمل.
-
فهم و إدارة قيود المشروع.
-
الأهمية المطلقة للتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد الرسومات و المواصفات الفعلية.
-
تقنيات تقدير و تقييم التكاليف.
-
مؤشرات أسعار البناء و التكلفة PCI’s.
المشتريات و العطاءات و الاختيار.
-
أهمية التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
-
عملية طرح المناقصة و تقييم العطاءات.
-
فهم استراتيجيات التسعير للاستشاريين و الشركات المتعاقدة.
-
القيمة مقابل المال و التكلفة الإجمالية للملكية TCO لعمليات الشراء المعقدة.
-
أساسيات إدارة القيمة المكتسبة.
تطوير العقد و التفاوض.
-
فهم مفهوم و مبدأ قانون العقود.
-
تحليل متطلبات العقد.
-
تنسيقات العقود النموذجية – خاصة بالاستشاريين و المقاولين.
-
نزاعات العقد و كيفية التعامل مع أي خرق في بنود العقد.
-
فن التفاوض و الإقناع.
Student Ratings & Reviews
5.0
Total 1 Rating
5
1 Rating
4
0 Rating
3
0 Rating
2
0 Rating
1
0 Rating
.
متطلبات البدء في الدورة
- لاب توب/ موبايل للمشاهدة فقط.
- مفكرة صغيرة وقلم لتدوين ملاحظاتك
سوف تحصل على
شهادة من برادفورد بعد إتمام الدورة
الأسئلة الشائعة عن الدورة
الدورة تكون أونلاين من خلال حسابك في الموقع او تفاعلية من خلال الزوم
يتم تنظيم الدورات المباشرة بما يتناسب مع اوقاتكم
مدة الدورة تكون موضحة داخل الصفحة الخاصة بالدورة
الدورة تكون مسجلة في حسابك مدى الحياة
معهد برادفورد معتمدة و مسجل لدى الهيئة العامة للتعليم التطبيقي في دولة الكويت
هل لديك سوال ؟
إدارة المشاريع والإشراف على الإستشاريين والمقاولين – برادفورد للتدريب
يجب على أي مؤسسة تعزيز الموظفين بالمعرفة، القدرات و المهارات اللازمة لزيادة القيمة التي يقدمونها لمؤسساتهم كمشرفين/مسؤولين في المشاريع الهندسية، وذلك بتنظيم و إدارة الموارد بالطريقة الأمثل لتسليم المشروع وفقًا لنطاق العمل الصحيح.
ماذا سوف تتعلم في الدورة؟
- إدارة الأداء و مهارات اتخاذ القرار.
- إدارة المشاريع في مجال الإنشاءات.
- نطاق العمل و المواصفات التفصيلية و الأسعار.
- المشتريات و العطاءات و الاختيار.
- تطوير العقد و التفاوض.
محتويات الدورة التدريبية
إدارة الأداء و مهارات اتخاذ القرار.
-
مشاكل تنفيذ العقد و الأسباب الرئيسية للتغيير في العقود.
-
إدارة أداء الموردين و توقعاتهم.
-
اتفاقيات مستوى الخدمة، و تطوير و إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.
-
نظرية صنع القرار: العملية و النماذج و المراحل.
-
القدرة و الثقة لاتخاذ القرار الصحيح.
إدارة المشاريع في مجال الإنشاءات.
-
مقدمة في إدارة المشروع.
-
مراحل إدارة المشروع.
-
دور مدير المشروع / المشرف في إدارة المشروع.
-
تحديد و فهم أهداف ومخاطر و جودة المشروع.
-
العناصر الرئيسية للمشروع و إدارة السلامة.
نطاق العمل و المواصفات التفصيلية و الأسعار.
-
تحديد المتطلبات التفصيلية و نطاق العمل.
-
فهم و إدارة قيود المشروع.
-
الأهمية المطلقة للتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد الرسومات و المواصفات الفعلية.
-
تقنيات تقدير و تقييم التكاليف.
-
مؤشرات أسعار البناء و التكلفة PCI’s.
المشتريات و العطاءات و الاختيار.
-
أهمية التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
-
عملية طرح المناقصة و تقييم العطاءات.
-
فهم استراتيجيات التسعير للاستشاريين و الشركات المتعاقدة.
-
القيمة مقابل المال و التكلفة الإجمالية للملكية TCO لعمليات الشراء المعقدة.
-
أساسيات إدارة القيمة المكتسبة.
تطوير العقد و التفاوض.
-
فهم مفهوم و مبدأ قانون العقود.
-
تحليل متطلبات العقد.
-
تنسيقات العقود النموذجية – خاصة بالاستشاريين و المقاولين.
-
نزاعات العقد و كيفية التعامل مع أي خرق في بنود العقد.
-
فن التفاوض و الإقناع.
Student Ratings & Reviews
5.0
Total 1 Rating
5
1 Rating
4
0 Rating
3
0 Rating
2
0 Rating
1
0 Rating
.
متطلبات البدء في الدورة
- لاب توب/ موبايل للمشاهدة فقط.
- مفكرة صغيرة وقلم لتدوين ملاحظاتك
إدارة المشاريع والإشراف على الإستشاريين والمقاولين – برادفورد للتدريب
شهادة إتمام اون لاين معتمدة
مرفقات حصرية جاهزة للتحميل
تابع الدورة من اي لابتوب او موبايل
0 د.ك
-
LevelAll Levels
Hi, Welcome back!
الأسئلة الشائعة عن الدورة
الدورة تكون أونلاين من خلال حسابك في الموقع او تفاعلية من خلال الزوم
يتم تنظيم الدورات المباشرة بما يتناسب مع اوقاتكم
مدة الدورة تكون موضحة داخل الصفحة الخاصة بالدورة
الدورة تكون مسجلة في حسابك مدى الحياة
معهد برادفورد معتمدة و مسجل لدى الهيئة العامة للتعليم التطبيقي في دولة الكويت